為進一步落實公司全年經營計劃，確保公司組建運營開好局、起好步，努力完成各項業績指標，8月17日，吉林省盛融資產管理有限責任公司召開2021年度半年經營工作會議。董事長張洪偉出席會議并講話，副總經理史繼勛主持會議并總結發言，監事長劉昊岷、專職監事王一知出席會議，公司全體員工參會。
會議總結回顧了公司上半年工作完成情況。一是加強基礎建設，進一步強化公司制度建設，完善內部管理體制和運行機制。二是做好人員招聘，推動經營層選聘、面向社會公開招聘員工、考核聘用股東方委派員工等工作，為公司組建運營夯實基礎。三是推動業務對接，廣泛對接各類機構不良資產收購處置業務，做好前期項目儲備工作，并積極申請銀行授信，為公司展業打下堅實基礎。
會議明確了公司下一步工作總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委省政府的決策部署和省國資委、吉盛公司的工作安排，嚴格按照省金融局的監管規定，堅持穩中求進的總基調，全面貫徹新發展理念，積極搶抓新發展機遇，以基礎建設年為主題，著力實施“一二三四”發展戰略，專注不良主業，聚焦吉林本地，規范公司治理，強化經營創效，為公司高質量發展奠定堅實的基礎。
會議部署了公司下一階段的重點工作。一是搶抓機遇，進一步增強加快發展的責任感和緊迫感，全面辯證客觀分析公司面臨的機遇挑戰和優勢劣勢，化不利為有利，聚精會神、一心一意抓好不良資產業務，力爭10月底之前業務落地。二是以基礎建設年為主題，著力實施“一二三四”發展戰略，緊緊圍繞不良資產經營這條主線，找準深耕吉林和面向全國兩個定位，堅持差異化、投行化、基金化“三化”戰略，強化黨建引領、人才興企、風控優先、規范治理四項保障。三是堅持加強黨的建設，持續強化政治建設、思想建設、組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、作風建設，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，著力提升凝聚力、戰斗力。
會議聽取了各部門負責人關于下半年工作思路及打算的匯報。會上，各部門負責人分別簽訂并遞交部門2021年度經營業績及重點工作任務目標責任書。
